Stilovi upravljanja organizacionim konfliktom

Izdanje: Naučni skup Sinergija 2010

Oblast: Sinergija - VI naučni skup

Stranice: 290-294

Apstrakt:
Kad bilo koja dva pojedinca, grupe, organizacije ili države dođu u kontakt i pri tome pokušavaju da ostvare svoje ciljeve, oni postaju nekompatibilni. Konflikt je važan elemenat međuljudskih odnosa, pa u današnjim organizacijama upravljanje konfliktom predstavlja vrlo važnu menadžersku veštinu za normalno funkcionisanje kompanije. Danas više ne govorimo o rešavanju konflikta, već o upravljanju konfliktom. Postoji pet osnovnih stilova upravljanja organizacionim konfliktom: saradnja, kompromis, prilagođavanje, nadmetanje i izbegavanje. Od vrste i nivoa konflikta će zavisiti izbor stila upravljanja konfliktom.
Ključne reči: organizacioni konflikt, upravljanje konfliktom, stilovi upravljanja konfliktom
Priložene datoteke:
Kategorije objave: Radovi na naučnom skupu Sinergija 2010, Bijeljina, BiH

Preuzimanje citata:

BibTeX format 
@article{article,
  author  = {G. Dobrijević}, 
  title   = {Stilovi upravljanja organizacionim konfliktom},
  journal = {Naučni skup Sinergija 2010},
  year    = 2010,
  pages   = {290-294}}
RefWorks Tagged format 
RT Conference Proceedings
A1 Gordana Dobrijević
T1 Stilovi upravljanja organizacionim konfliktom
AD Univerzitet Sinergija, Bijeljina, Republika Srpska, Bosna i Hercegovina
YR 2010
Unapred formatirani prikaz citata
G. Dobrijević, Stilovi upravljanja organizacionim konfliktom, Univerzitet Sinergija, 2010